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其二，成长股的基本面没有大的变化，或者说目前没有看到2013年的情况，成长股细分的板块在基本面出现持续改善的趋势。其三，政策面上，科创板的推出需要一个有热度的市场，而不是一个非理性的市场。“大家希望的是慢牛”。这一次，何奇将按照自己的想法，不为市场所影响，去赚自己能赚到的钱。
所以，他认为，过去纯制造业或纯服务业的时代过去了，未来服务业一定也是制造业。据此，阿里巴巴也要积极拥抱加大在实体领域的投入，比如做盒马鲜生、收购大润发，并相信这些投入一定会有市场空间。马云一直认为，价值观要“虚事实做”，这样的案例足以证明，阿里巴巴的价值观不是一套停留在纸面上的txt，而是存在于真实实践的exe。
先讲讲宏观的情况，大家最近都有些焦虑。无论是作为一个企业家还是作为一个经济学家，我对中国经济的长期前景还是表示非常乐观的。虽然短期有很多的波动因素，但长期来看，中国人均的科技水平已经接近于发达国家，而中国的人均收入还只是他们的二分之一、三分之一甚至于四分之一，所以未来中国有很大的潜力。
直面挑战、坚持奋斗的勇气和信心，比钻石还要珍贵。2018年，在全球⼿机智能终端整体下滑的环境和在中美贸易摩擦的大背景下，小米依然保持着高速增长势头。2018年小米营收1749亿元，同比增52.6%，经调整后净利润86亿元，同比增59.5%，超过市场预期。更多具体数字您将在财报中看到，但在数字的背后，我们成功实施了一系列主动调整，梳理了未来5年的核心战略，是意义更为深远的关键行动。相比财报中的数字，这才是小米2018年最重要的成绩。
04价值观的培训和技能的培训一样，在阿里巴巴创业之初便被同步提上日程。正是马云和蔡崇信们裹着棉衣开会那一年，本来就没什么钱的阿里巴巴，还是拿出100万元来为员工做培训，要求每名员工学习30天，并提出“百年大计”，以书面形式把企业文化和价值观固定下来。
只是后来，不知是格力还是银隆改变了主意，“取消外调，开始放假”。银隆和格力所尝试的人员安置方案是值得肯定的，但面对武安银隆数千人的大厂，遇到增长瓶颈的格力也无能为力。董明珠治下的银隆，现在面临着复杂的局势。据传，银隆将从客车产品转向乘用车产品，这就意味着一批新的产线和团队需要火速建立，并对乘用车进行研发。本来就已拥挤不堪的电动乘用车市场，还有银隆的容身之地吗？
